物流中心运营总监

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工作总结:

为中小规模的仓库或配送中心、轮班岗位或部门提供业务领导。管理仓库运作的一个或多个班次，包括运输和包装。为所有康明斯以及外包员工提供安全的工作环境。通过康明斯运营系统，确保内部和外部客户的需求得到满足。

主要责任:

为仓库和／或机械作业（包括运输和包装作业）提供运营指导并改进重点，以此推动目标的实现，制定和监控相关措施、激发动力，并设定安全、质量、生产和成本的预期。

与客户、供应商、工人、股东和员工进行沟通。

领导每年的运营规划、预算和其他零件分销中心操作的衡量标准。

管理和开发供应链能力；与员工共同制定培训发展、绩效和职业规划的目标。

制定公司目标，确保个人工作计划与供应链行动方案一致。

负责确保在现场体现康明斯的价值观。这包括支持多元化、社区参与和正确的环保措施。

管理跨职能部门的日常运行以确保供应链的可靠性和高效性。

有效结合康明斯营运系统和职能优异方向充分利用通用流程、工具和信息系统，领导持续改善的项目。

支持企业的供应链计划，主导跨业务部的规划流程，确保公司内部的统一。

通过建立协作的业务伙伴关系，创建共用的供应链流程和程序。

解决日常问题，不断改进战略战术，抓住机遇，实现绩效目标。

开发、学习和改进必要的关键绩效指标。

分析运营状况，开发修正行动计划。

及时处理供应链故障，确保经营稳定性；适当升级。

准备和管理年度经营计划，包括费用、资源和资金。

管理、培训和培养员工；帮助员工设定培训发展、绩效和职业规划目标。

Qualifications

Trade knowledge applications

Warehouse operations

Project Management

Responsibilities 技能:

建设高效团队 - 建立有高度的认同感的团队，利用团队成员多元化的技能和观点实现共同的目标。

协作 - 建立合作伙伴关系并与他人协作，以达成共同目标。

有效沟通 - 发展和实现多模式沟通，清晰了解不同受众的特定需求。

以顾客为中心 - 建立稳固的顾客关系，提供以顾客为中心的解决方案。

指导工作 - 提供方向，授权他人，排除障碍，保证工作完成。

追求结果 - 一贯地达成绩效，即使是在艰难的情况下也是如此。

管理复杂情况 - 领会复杂的、大量的，有时甚至是相互矛盾的信息，以有效地解决问题。

优化工作流程 - 了解最有效和高效的流程，并不断改善，以完成工作。

承运人管理 - 持续监控按时提货、运送时间和按时交货措施，支持并评估承运人的表现，以确保按照发布的时间表和估定成本完成订单。

运输方式选择 - 评估并选择适当的运输方式和设备类型，通过针对业务需求的出货量分析，确保提供最佳的运输方式（平衡成本、质量和时间）。

贸易知识运用 - 运用相关贸易法规知识来管控康明斯流程和系统，最大限度降低贸易风险和成本。

仓库操作 - 利用仓储工具、系统和方法，以满足入库和出库操作的规定指标。

项目管理 - 为临时工作（"项目"）建立和维持范围、进度和资源的平衡。确保尽可能充分地实现临时工作的结果/影响。

供应链知识 - 影响，能够简明扼要地解释及／或详细说明信息、产品和服务流的多学科和端对端整合，以便在首次适配或售后业务部门中为终端客户实现预期的结果，同时平衡库存、成本和交付的紧张局面。

看重差异性 - 认识到不同视角和文化给组织带来的价值。

教育,资格,认证:

要求具有供应链、工商管理或相关专业的专科、本科或同等学历。MBA 优先。

该职位可能需要获得有关遵守出口管制或制裁法规的许可证。

经历:

要求具有中等的相关工作经验。

Job Logistics

Organization Cummins Inc.

Role Category On-site

Job Type Exempt - Experienced

ReqID 2406047

Relocation Package No